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2019年5月21日 A02：A02－要聞 稿件來源：湖州日報 作者：王煒麗
本報訊 上周六，市第一人民醫(yī)院醫(yī)療保健集團來到東林院區(qū)，集團黨委與東林鎮(zhèn)黨委簽訂了黨建服務聯盟協(xié)議，下屬第三黨支部還與東林鎮(zhèn)各行政村黨支部、東林院區(qū)黨支部進行了結對共建。“接下來，我們將以黨建共建推進黨支部標準化建設和城市醫(yī)共體建設，醫(yī)共體建設到哪里，業(yè)務工作開展到哪里，黨組織的管理就跟進到哪里，黨員先鋒作用發(fā)揮到哪里。”市第一人民醫(yī)院醫(yī)療保健集團黨委書記朱鳴說。
自今年3月，我市開展城市醫(yī)共體建設以來，市第一人民醫(yī)院醫(yī)療保健集團聯合吳興區(qū)人民醫(yī)院和6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院區(qū)及63個社區(qū)衛(wèi)生服務站、村衛(wèi)生室，初步構建了“市-區(qū)-鄉(xiāng)-村”“一線直通、覆蓋全城、服務連續(xù)”的整合型服務醫(yī)療體系，有效提升資源利用效率，改善群眾就醫(yī)體驗，提升群眾滿意度。
其實，市第一醫(yī)院在醫(yī)共體建設方面積累了一定經驗。“早在2014年，醫(yī)院就開始全面托管吳興區(qū)人民醫(yī)院，組建緊密型醫(yī)聯體，派遣醫(yī)院副院長擔任分院院長并兼任吳興區(qū)織里鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心主任。”朱鳴說，經過五年探索實踐，醫(yī)聯體在管理體制、績效考核、連續(xù)性服務等方面取得了良好成效，為現在開展城市醫(yī)共體建設奠定了扎實的基礎。
“優(yōu)質資源下沉，改變群眾就醫(yī)習慣是城市醫(yī)共體建設的第一步。”集團副院長馮文明說，緊牽這一輛“馬車”，市第一醫(yī)院每周派出76名專家（團隊）下沉坐診。和以往的義診不同，此次專家下沉，門診時間相對固定，真正實現與上市級醫(yī)院看專家門診相同的就醫(yī)體驗。
“推進城市醫(yī)共體建設，努力提高基層首診比率，家庭醫(yī)生簽約服務是主要抓手。”馮文明說，為進一步優(yōu)化家庭醫(yī)生簽約服務，集團派駐專家入駐基層簽約醫(yī)生團隊，指導家庭醫(yī)生提升專業(yè)技能和綜合素質，滿足不同層面的衛(wèi)生保健需求。
吳費凱是市第一人民醫(yī)院醫(yī)療保健集團的一名全科醫(yī)生，每周都會到東林院區(qū)坐診，現在他也加入了家庭醫(yī)生團隊。“家庭醫(yī)生與?？漆t(yī)生不一樣，專科醫(yī)生主要研究疾病的深度，而家庭醫(yī)生研究的是疾病的廣度，各科的疾病都要懂，而且要更關注病人與家庭、社會的關系，關注病人的身心健康。”吳費凱說。“依托城市醫(yī)共體建設，實現了基層首診、急慢分治、分級診療、雙向轉診的醫(yī)療良好秩序，老百姓在家門口找市級專家看病成為了常態(tài)，也促進了我們基層醫(yī)療機構的業(yè)務發(fā)展。”東林院區(qū)有關負責人說。
